机械网-振华重工集团总裁：振华重工装备世界之路

市场士气创新

——振华重工设备世界之路

上海振华重工团体总裁管彤贤

振华港机(600320,股吧)现在改名叫振华重工，是1个后生。从年龄上讲复方白芷酊治疗白癜风怎么样，我的年龄是在坐中最大的，可是企业是后生。中国有句古话：少年老成，后来可以居上，确切就是这模样。振华重工是1个非常可爱的企业，它是改革开放的产物，它勇于与强争锋，勇于用世界最好的标准来要求自己，要做世界最好的产品，它勇于提出这样的抱负。在成立之初，17年前的1992年，振华重工就提出来凡是世界上有集装箱位的码头，就要有振华港机的产品。在当年，我和我的同事们深深感到，改革开放以后，中国人站起来了，可是在经济上，特别在设备制造业，还要大量进口，我们心中忿忿不平，就产生这样1种抱负。

17年的实践证明，只要有这样的志向，捉住机遇，在党的改革开放方针指引下，在104大、105大、106大提出来1系列正确的方针的指点下，这个目标是可以实现的。振华重工的产品进入了世界73个国家和地区，包括我们的宝岛台湾和香港。台湾近10年没有再买韩国、日本的1台装备，包括最近扩建台北港，全部1期、2期工程70多台机器全部购买大陆公司的，国民党、民进党都1致认为就是要买大陆的。

固然我们要承认，我们工作有辛酸、有艰苦，但是也有愉快，每当我们开辟了1个新的领域，就感到为我们的伟大祖国，为伟大的党尽了1份责任，做了1份微小的、虽然还是不足的、但非常成心义的事情。特别我们产品是在国外的码头上的活广告，所有来往的客商在参观港口的时候，首先看到的就是起重机，就看到醒目的“中国制造”在各个码头高效工作。比方德国，世界的起重机强国，也是最狂妄的国家，设备制造的强国。美国、日本的产品都没有进入德国，但是中国进入了。到德国的大港口，首先看到的就是注视的大面积的中国装备。当我们的运输船运载着中国的起重机，在外国的港口上航行的时候，就听到很多的华侨喝彩。船长非常激动，给我发来电报，说在海上闯荡几10年，头1次感到中国人的尊严。大家知道韩国的码头上几近看不见外国任何1台装备，韩国的码头上看不到日本的设备，韩国的家庭看不到日本的家电。但是今天在韩国釜山新建的码头上全部的装备都是中国的。

总结这个企业17年的发展，可以说分3句话：

第1是有1个好的市场。1个企业头1个问题就是市场，第2个问题还是市场，第3个问题还是市场。市场推动企业改革，推动企业进步，推动企业由小到大，由弱到强。

第2是必须有好的士气。要有好的士气。跟物资待遇、文化等等1系列有关系，关键是要有旗帜，有目标。

第3是不断创新。我举1个例子，我们在去年买了某某厂的1台机床，但却是必须经过改造才能用。所以看到我们国家有1面是欣欣向荣，1面是百年老店，不肯改变。

下面先说说第1方面，就是关于市场。企业必须研究市场，必须找合适自己发展的市场，不然光看他人兴旺，望洋兴叹是不行的。事实上今天这个市场是非常宽阔的，不只是有大企业需要市场，还有各种中小企业都需要市场。我们可以看到台湾，台湾是1个我们值得研究的经济体，台湾真实的大企业其实不多，中小企业非常多，这样每次金融危机它非常容易掉头。到台湾去看，它不吭不响的在改变。台湾做甚么呢？全跑到更高级的领域当中去了。我们看台湾企业，都在动脑筋想各种办法，沿着市场在做。

是先有基本建设，后有市场，还是二者并进呢，还是先有市场再有投入呢？振华走的道路是从无到有，我们先拿到了1个定单，利用强大的创造力，像做工艺品1样的做好，就是这样1步1步地由小做大，使我们最后在这个行业中占到78%的份额。应当说，在今天的世界市场，在集装箱这个领域，中国的品牌高高挂起。而且，所有的对手都不是轻易之辈，日本的3井，韩国的3星，德国的克虏伯、曼。请他们到中国来参观，请他们到我们基地来参观，照相可以，录相也能够，要任何资料都可以，图纸也能够。有人说你这样不是泄了密吗？我说不要紧，他拿不到市场就是1堆废纸。

所以，头等事情就是市场。他们来的时候得意忘形，认为中国就是有制造能力，但没有设计能力，没有研发能力隐源性癫痫什么原因，看见以后他们就沮丧，有句中国话就是既生瑜何生亮？从这里可以看到中国的发展，我们千万不能妄自菲薄，我们要有信心。论语讲：3军可夺帅也，匹夫不可夺志也。首先要有志气，没有志气甚么事也做不成，固然有了志气还得有科学态度。

第2方面谈谈士气。振华重工提出来我们不只是为国家争光，而且要每一个职工享遭到改革开放的成果。现在振华重工有职工45000人，平均工资3500元，是这个行业最高的。职工宿舍里有空调、彩电。宿舍管理很严格，晚上9点必须归宿。在振华重工里边看不见1个闲人，看不见赌博、酗酒，这个士气是表现在文化上。领导更是很重要的1点，就是要反腐倡廉。

那末，这个士气是真为中华民族伟大复兴，为中国的社会主义而奉献，还是在里边弄自己的花样，这是非常关键的。在振华重工，有7500名电焊工，是全国最多的，其中有1000多名是有双证的，他们每月都能挣到78千块钱以上，乃至比1般的小工程师工资还要高。在工人中，也要落实尊重知识、尊重人材。今天的世界，最可靠的还是手工，最后还要回得手工上来。

最后是创新。振华重工17年来，就是不断地提出来要改变原本的。开始是模仿，模仿到最后就进入创新。比方，大家知道集装箱的吞吐量已是世界各国承认的国民经济发展的标志，国民经济的兴旺就是体现在集装箱的吞吐量高低上。10000标箱的集装箱船长350米、宽55米，高度1看就比城墙还要高，必须要快装快卸，国外1次吊1个，在中国人手上，我们创造了1次吊两个，生产力提高了50%到100%，现在已成为世界首选。今年光国外定单就是282台，包括德国，开始不接受，最后也开始接受。

所以设备制造业企业今天是有困难，1方面产能多余，1方面市场需求又下滑，所以我们必须要走出1条新门路，这个新门路呢，固然诸位都会想到，很重要的1个方面，就是自己坚强起来，在竞争中求生存，求发展。文中内容、图片均来源于网络，如有版权问题请联系本站删除！ 

移动版：振华重工团体总裁：振华重工设备世界之路