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零售业出现闭店潮上半年共关闭121家店-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:31:18 阅读: 来源:激光喷码机厂家

据悉,万达拟关闭宁波、沈阳、东莞等地共10家严重亏损的百货门店,并压缩25家经营不善百货门店的楼层。

目前,零售业主体的传统百货业正面临前所未有的压力,北京、天津、山东、安徽等地已出现“闭店潮”。相关统计数据显示:今年上半年主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家,传统零售业出现的“闭店潮”。其中,北京共有两家零售店宣布“闭店”,一家是华堂百货右安门店,一家是华润万家右安门店。

对此,商务部表示,这符合零售业发展的客观规律,需靠企业在市场竞争中探索求变,商务部下一步也将采取三方面措施加强引导。

现象:上半年零售业“闭店”121家

国内主要零售企业在多重因素的影响下,关店潮仍未间断。联商网《2015年上半年主要零售企业关店统计》最新发布的报告显示,2015年上半年,主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家。

截止到2015年6月30日,百货业态关闭25家,包括万达百货关闭10家,马莎百货关闭5家,天虹商场关闭3家,金鹰关闭2家,远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、津乐汇百货各关闭1家。

超市业态关闭95家。包括麦德龙、北京华联、农工商、永旺、丹尼斯关闭1家,乐购、新华都、世纪联华分别关闭2家,家乐福关闭3家,华润万家关闭6家,永辉超市关闭5家。云南天顺超市于2015年5月,因楚雄店发生哄抢事件引起连锁反应,最终导致关闭40家门店;铜川天天壹加壹超市闪电关闭约30家门店。

还有多家实体零售门店透露出即将闭店的消息。如5月19日,银泰金华福华店宣布,因租约到期,将于今年10月底停止营业;6月2日,尚泰百货成都万象城店在其微信公众号发布闭店公告,称将于2015年8月31日起正式停止营业。

关店企业中,外资(含中外合资)零售企业关闭门店16家,关店现象最严重的是江苏、广东、安徽、浙江各省的二三线城市。

事实上,这种现象早在去年已显现:2014年,中国百货商业协会的101家百货业企业,其营业面积与2013年去年同比减少1619.65万平方米,相当于减少了81个西单大悦城同等面积的商场。

北京:上半年关闭两家零售店

数据显示,上半年,北京共有两家零售店宣布“闭店”,一家是华堂百货右安门店,一家是华润万家右安门店。

今年4月1日,华堂右安门店正式闭店。目前,北京华堂仅剩4个卖场。北青报记者调查了解到,2007年9月28日,北京华堂右安门店开业,经过了七年的努力,直至其“闭店”也没有实现盈利。

2014年5月开始,华堂先后关闭望京店、北苑店、西直门店。华堂方面官方说法是,“时代在变化、顾客在变化,没能及时满足顾客需求是关店的首要原因”。北京华堂相关负责人表示,右安门店将是华堂在京关闭的最后一家店,此后华堂将加大现有店铺投资改造,为今后在京长远发展做好前期准备。

今年6月24日,位于汉光百货地下二层的华润万家西单店关闭,该店于2000年左右开业,至今经营15年之久。此前,华润万家在河北连关三家门店后,又关闭了长春飞跃店。有媒体曾爆料,华润万家内部人士透露,除去整合TESCO(乐购)的影响,华润万家去年在北京亏损了约八九千万元,今年还会再调整两三家门店。

华润万家相关负责人表示,华润万家旗下拥有大卖场、高端超市、标准超市、便利店等诸多业态,其中便利店单店的面积为约100平方米,而乐购Express单店面积约为500平方米。根据规划,华润万家小业态门店在2020年将扩张到约5000家,将大力布局O2O业务。华润万家希望依靠小业态店突围,在未来更加强调生鲜品和服务居民的相关功能,同时也会配合华润的电商提供到店取货的服务,就更加要求小业态店的布局要密集。

四大原因引发“关店潮”

造成上百家零售门店闭店的原因集中在四方面。

恶性竞争:商品的同质化和营销模式的雷同化,导致各百货店之间恶性竞争加剧,打折促销等价格战常态化,使经营惨淡、利润下滑;

成本上涨:近年来百货零售业又遇租金和人力成本上涨,使各百货店的经营成本上涨;

电商攻击:在来势汹汹的电商立体化全方位的围剿攻势下,多数百货零售企业沦为电商的“试衣间”;

政策影响:过去占实体百货零售业销售额一定比例的集团消费下降了七成多。

商务部新闻发言人沈丹阳对此也表示,总体上看,当前传统零售业正处于加快变革、转型的时期,既是经济结构调整和消费需求变化的直接体现,也符合零售业发展的客观规律。不只是中国,全世界很多国家都有这种情况。

沈丹阳也谈到了出路问题:“ 出路主要是靠实体零售企业自身在市场竞争中去探索、求变。商务部也将从三方面加大力度,推动实体零售企业转型创新。”他的讲话显示,未来商务部在这方面推出的具体举措是:推动经营模式转变,促进线上线下融合;引导多业态协同发展。

影响:“闭店潮”长期或影响上游供应链

针对“闭店潮”现象的出现,专家提醒,应当警惕“闭店潮”长期可能会引发的上游供应链带来的连锁反应。各地方应尽快对当地百货业的发展状况进行梳理,可以按面临闭店风险的等级进行划分。对于经营不错但流动资金紧张的可以适当支持。对于可能引发商业合同纠纷的提前介入,可以考虑对抵押商品进行保全。此外还应妥善处理会员卡、预售卡等,避免伤及顾客。

瑞银证券消费品研究分析师梁裕昌认为,在他们跟踪的58家零售行业公司中,6年至10年及10年以上店龄的并不多,这些单店加起来不到40家,这些“老店”却贡献了逾六成的收入。这表明整个行业基本上依靠几家老店在支撑,而不是靠新店实现增长。

商务部:将采取措施引导

针对有记者提出的如何看待传统零售业出现的“闭店潮”,商务部新闻发言人沈丹阳19日说,这符合零售业发展的客观规律,需靠企业在市场竞争中探索求变,商务部下一步也将采取三方面措施加强引导。

沈丹阳在当日召开的新闻发布会上说,总体上看,当前传统零售业正处于加快变革、转型的时期,既是经济结构调整和消费需求变化的直接体现,也符合零售业发展的客观规律。不只是中国,全世界很多国家都有这种情况。

近几年,由于经营模式落后,成本持续上涨,新兴业态替代、网络购物冲击等多因素的影响,百货、超市等传统零售企业效益下降,关店止损现象时有发生。据联商网近日发布的《2015年上半年主要零售企业关店统计》显示,2015年上半年主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭121家。

“出路主要是靠实体零售企业自身在市场竞争中去探索、求变。”沈丹阳说,同时,商务部门也有责任来加强引导。近期商务部将从三方面加大力度,推动实体零售企业转型创新。

一是推动经营模式转变,支持开展品牌商品联合采购,引导零售企业提高自营比重,发展自有品牌,从“二房东”的联营模式向联营、自营、自有品牌混合发展的模式转变。

二是促进线上线下融合。引导传统零售企业主动拥抱互联网,发挥实体店网点和物流的优势,发展网订店取、网订店送、线下体验、线上下单、在线支付等融合发展模式。

三是引导多业态协同发展。引导百货店、购物中心完善业态布局,丰富餐饮、教育、休闲、娱乐等服务功能,满足不同层次的消费需求。此外,还将支持大型零售企业向社区延伸服务,大力发展社区便利店,搭载快餐简餐、代收代缴、快递送货等功能,为消费者提供更为便利的服务。

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